IHRE HERAUSFORDERUNG

Disruptive Veränderungen auf globalen Märkten, steigende Kundenanforderungen und ein verstärkter Wettbewerb stellen die Unternehmen vor die Herausforderung, sich Marktbedingungen anpassen zu müssen. Es entstehen komplett neue Geschäftsbereiche, die es zu integrieren gilt.

Neben dem Geschäftsmodell gilt es, das Produktportfolio sowie die Organisationsstrukturen und -prozesse kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen. Transformation scheitert in vielen Fällen an der fehlenden Berücksichtigung der bestehenden Organisationsstruktur.

Durch die konsequente Einbindung von Mitarbeitern unterschiedlicher Hierarchieebenen in den Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozess, unterstützen wir unsere Kunden bei der Gestaltung einer effizienten und effektiven organisatorischen Aufstellung.

UNSERE LÖSUNG

Durch die konsequente Einbindung der einzelnen Hierarchieebenen in den Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozess, unterstützen wir unsere Kunden bei der effizienten und effektiven Erreichung ihrer Geschäftsziele. Dabei erstreckt sich unser Angebotsportfolio über folgende Themenbereiche:

• Strategieentwicklung insbesondere durch die Definition lang-, mittel- und kurzfristiger Zielsetzungen sowie die Beschreibung des Leistungsspektrums und seiner Zielgruppen und Zielmärkte.
• Die Entwicklung von Leitbildern, Missionen, Positionierungen sowie die Definition von Werten und Qualitätsstandards.
• Die Identifizierung von Kernkompetenzen, strategischen Partnern und Entwicklungsbedarfen.
• Gestaltung von Organisationsstrukturen und Umsetzungsplanungen durch Festlegen von Aufgabenbereichen, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten und die Definition entsprechender Funktionsfelder, Positionen, Hierarchien, etc.
• Die Ableitung von Eckpunkten für die Personalentwicklung, etwa die Definition von Einstellungskriterien oder die Prioritätensetzungen in der betrieblichen Weiterbildung.
• Die Weiterentwicklung und bewusste Pflege der Organisationskultur durch die gemeinsame Erarbeitung von Regeln für das Zusammenarbeiten im Team und die Gestaltung einer positiven Arbeitsatmosphäre.

IHR NUTZEN

• Aufbau von Akzeptanz und Unterstützungsbereitschaft innerhalb der eigenen Organisation für das jeweilige Innovationsprojekt.
• Verbesserung der Rahmenbedingungen für die Entstehung innovativer Ideen und Umsetzungserfolge.
• Anpassung von Produktportfolio, Organisationsstrukturen und -prozessen an veränderte oder neu zu erschließende Zielmärkte.
• Schaffung förderlicher Strukturen für die Realisierung von Innovationsvorhaben: Zielklärung, Road-Mapping, Klärung von Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten.